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黃智華到宜昌糧食集團調(diào)研

發(fā)布時間：

2022-10-19

來源：

　　10月17日，市國資委黨委書記、主任黃智華一行深入宜昌糧食集團開展調(diào)研座談，實地督導集團黨的建設、改革推進、國企改革三年行動百日攻堅、安全穩(wěn)定、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營等當前重點工作。市國資委黨委委員、副主任吳金蓉、陳冠初、徐貽井及相關科室負責人參加調(diào)研座談，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳光明、其他班子成員及相關部門負責人陪同調(diào)研。
　　座談會上，吳光明圍繞相關工作做專題匯報。黃智華對集團當前改革推進及重點工作情況給予充分肯定，指出集團改革大刀闊斧、成效明顯，經(jīng)營發(fā)展頂住壓力、負重前行，各項年度經(jīng)營指標任務完成情況讓人耳目一新，這些成績的取得離不開集團班子成員團結(jié)一心、干部職工真抓實干，要求集團進一步錨定全年目標沖刺四季度，力爭年底交出一份精彩答卷。
黃智華強調(diào)，去年以來集團經(jīng)歷的涉糧問題專項巡視巡察及反饋問題整改，是集團今后發(fā)展的寶貴經(jīng)驗和財富，通過整改，集團有效糾治了一批積弊甚深的頑疾，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)輕裝上陣，集團上下務必振奮精神，以“擼起袖子加油干”的昂揚狀態(tài)推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
　　一是要全面加強黨的建設。國有企業(yè)是黨的企業(yè)，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的根和魂，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎和保障，集團黨委班子必須把加強黨的建設貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各個方面、各個環(huán)節(jié)，一以貫之。要嚴格落實“第一議題”、“黨委前置研究”、“三會一課”等制度，確保黨委在國有企業(yè)的領導地位；要善于聽取基層意見，忠誠履職盡責，充分發(fā)揮黨委中心領導作用；要統(tǒng)一思想、反復宣傳，引導全體干部職工把思想和行為自覺統(tǒng)一到黨中央、省委、市委決策部署上來，把黨的政策、方針和黨委決策意圖傳達到基層中去。
　　二是要抓好清廉國企建設。清廉國企建設是清廉宜昌整體布局中的重要單元，對促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要基礎性、保障性作用，集團黨委要結(jié)合自身特點，創(chuàng)建具有糧食企業(yè)特色的清廉品牌，擦亮國企清廉底色。
　　三是要全面完成經(jīng)營任務。要咬定全年7.5億經(jīng)營收入目標和750萬利潤目標不放松；嚴格按照國家規(guī)定，不折不扣、不計代價完成政策性糧食收儲輪換任務；要放活市場化經(jīng)營機制，尊重市場規(guī)律，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營手段，推動集團經(jīng)營質(zhì)效再上臺階；要拓寬思路、嚴控風險，圍繞糧食安全主責主業(yè)進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善供應鏈、提升價值鏈，培育集團經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
　　四是要全面深化國企改革。要建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步優(yōu)化管理結(jié)構和管理體系，打造更加高效的干部隊伍，推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效；要厘清集團黨委、董事會、經(jīng)理層權責邊界，構建權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的有機治理體系；要不斷加強制度建設，形成以制度管人、用制度管權、按制度辦事的良好機制；要牢固樹立市場化、法治化原則，依法依規(guī)經(jīng)營，建立完善企業(yè)法治體系；要建立完善招才引才留才機制，站在人才的角度，用長遠發(fā)展的眼光看待問題，為人才提供發(fā)展機會、提供良好的發(fā)展平臺和完善的培養(yǎng)舉措和成長環(huán)境，厚積企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才動力。
　　五是要全面加強黨風廉政建設。要深刻吸取涉糧問題專項巡視巡察經(jīng)驗教訓，加強警示教育力度，持續(xù)深入以案說法，鞏固深化問題整改成果；要嚴格內(nèi)控監(jiān)督，探索建立紀檢、財務、審計貫通融合、分層分類的監(jiān)督體系；要緊盯關鍵少數(shù)，經(jīng)常性開展談心談話，筑牢干部職工拒腐防變思想屏障，為宜昌糧食集團高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

關鍵詞：

黨的建設　改革推進　國企改革三年行動百日攻堅　疫情防控　生產(chǎn)經(jīng)營